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为全面统筹新一年高质量发展任务和目标 ，明确各单位、各部门工作任务目标 ，传导责任压力 ，强化过程管控 ，2月23日 ，合肥尊龙凯时人生就是搏组织召开2024年度目标责任书签约会。党委书记、董事长查正旺出席会议并作以《做一个纯粹的人》为主题的分享。党委副书记、总经理张宏参加会议并讲话；嵋橛傻澄薄⒏弊芫硗跄主持。
查正旺充分肯定了合肥尊龙凯时人生就是搏2023年生产经营和安全环保的工作成绩 ，并结合公司实际情况 ，对2024年生产经营和安全环保工作进行了安排部署。他指出 ，签约会是以上率下的表态会 ，是层层压实责任的动员会 ，也是新一年的集结号。责任书的签订能够树立争先意识 ，明确各部门全年工作重点及要求 ，促使合肥尊龙凯时人生就是搏各项管理工作更加规范化、制度化和精细化。他表示 ，全体干部员工要做纯粹、正直、简单的人 ，树立干事创业、风清气正的企业氛围 ，助力公司创造更加辉煌的业绩。
对下阶段工作 ，查正旺提出以下六点要求：
1.提高认知 ，树立远大目标
眼界决定境界 ，思路决定出路。全体干部要提高认知 ，胸怀宽广 ，树立远大目标。在工作中要准确把握权利和义务的关系 ，明确职责、履行职责。作为管理者 ，要全面发展、补足短板、提升综合素质 ，也要合理安排时间 ，提高工作效率。对下属要善于分析 ，明确其优势与不足 ，从而在工作中扬长避短 ，增强团队凝聚力和向心力。
2.敬畏规则 ，遵守规章制度
不以规矩不能成方圆。在工作中要遵守党纪国法、规章制度和安全环保的要求 ，签订的目标责任书是底线、红线也是高压线。管理干部要明确公司各项规章制度 ，既要遵守显性规则也要遵守隐形规则 ，在规则的框架下行使自身权力 ，在职能交叉的领域做到补位不越位。同时 ，要在工作中树立原则 ，给员工立明规则 ，给予正确的方向引导。
3.树立榜样 ，勇于承担责任
习近平总书记曾经说过：“一个有希望的民族不能没有英雄 ，一个有前途的国家不能没有先锋。”管理干部要在专业、管理和业绩成就上树立榜样 ，发挥先锋模范带头作用 ，成为全体员工学习和效仿的楷模。也要勇于承担责任 ，绝不推卸责任 ，学会接受延迟满足 ，谦虚谨慎、戒骄戒躁、严于律己。
4.懂得尊重 ，善于倾听意见
懂得尊重是中高层干部的必备品质。要具有强大的包容能力 ，善于倾听、尊重每一位职工的宝贵意见 ，发扬“相信群众、发动群众 ，依靠群众”的精神 ，鼓励员工独立思考、自主决策 ，充分激发个人潜能。要勇于接受新时代新理念 ，拒绝固步自封。在工作中实事求是 ，做到具体问题具体分析 ，尊重个人原创成果 ，充分调动职工主观能动性。
5.保持纯粹 ，追求知行合一
公司的发展和进步离不开全体员工实践真善美的价值观 ，因此 ，要做一个正直、善良、诚实守信的人。同时 ，也要分清真正的善与恶 ，拒绝伪善 ，不求短期回报。践行“坚持真理 ，坚守理想 ，践行初心 ，担当使命”的伟大建党精神 ，团结全体干部员工 ，多一些纯粹 ，少一些人情世故 ，将简单做人、用心做事有机结合 ，积极推动公司新一年高质量发展。
6.倡导改变 ，成为改变先锋
改革是激发企业活力的动力源泉。世界日新月异 ，作为传统的制造业要居安思危 ，未雨绸缪 ，主动改变商业模式 ，积极探索新的增长点。中高层干部应主动求变 ，在变中求新、变中求进、变中突破 ，成为公司的改变先锋。改变自身思维 ，改善组织结构 ，改善管理 ，延续“管理提升年”精神 ，为打造管线缆装备行业世界第一品牌而奋斗。
党委副书记、总经理张宏作总结发言。他表示 ，当前公司发展既存在重要机遇 ，又面临严峻挑战 ，抓住机遇、迎接挑战、实现更高质量发展是必然选择。责任书的签订是把指标作为工作目标 ，把压力作为工作动力 ，把责任作为工作使命 ，确保公司全年工作顺利开展的有效举措。对2024年度工作 ，做出重要部署：一是在复盘中扬长补短。要回顾工作中的缺点、亮点 ，由己及人、找准定位 ，敢于复盘、擅于总结；二是在发展中抢占先机。要站在明天看今天 ，在市场营销、生产经营、安全环保、信息化建设等方面 ，善于把握机遇、快速行动、取得实效；三是在担当中锤炼干部。要善于学习 ，勤于储备 ，做复合型人才 ，用实实在在的成绩为合肥尊龙凯时人生就是搏高质量发展添彩加瓦。
查正旺与张宏签订年度目标责任书
张宏与各分管领导签订年度目标责任书
分管领导与各部门负责人签订
2024年度目标管理责任书
张宏与各相关部门负责人签订
2024年度安全环保及职业卫生目标责任书
会议签订了2024年度目标管理责任书和安全环保及职业卫生目标责任书。一张张目标责任书犹如沉甸甸的“军令状” ，吹响了合肥尊龙凯时人生就是搏迈入新征程的号角。
目标责任单位代表作表态发言 ，表示将以更加坚定的决心迎接挑战 ，以实际行动诠释这份承诺和信念 ，助力公司各项指标圆满完成。
公司领导班子成员、中层管理干部共计40余人参加会议。