尊龙凯时人生就是搏

        3月14日，尊龙凯时人生就是搏集团首席营运官、凯盛科技集团党委书记、董事长尹自波到合肥尊龙凯时人生就是搏、中辰轻机调研指导工作。

        尹自波深入一线实地参观了合肥尊龙凯时人生就是搏、中辰轻机的生产车间，详细了解企业主要产品、生产工艺流程等情况，并听取了两家企业有关生产经营、技术创新、数字化转型和安全环保等方面的工作汇报。

        尹自波对合肥尊龙凯时人生就是搏、中辰轻机各项工作给予了充分肯定。他强调，2024年是实施“十四五”规划的关键一年，要紧紧围绕凯盛科技集团战略部署，聚焦主责主业，主动找准差距，锚定主赛道，持续深耕做大做强。尹自波提出三点要求：一要做透细分领域市场。聚焦提升“一利五率”，做强优势产品扩大企业规模，建设垂直一体化产业链，成长为为客户提供解决方案的综合服务商，全面提升行业影响力。二要推进智能化数字化工作。着力加强企业、装备和工程项目的智能化、信息化，加大技术投入力度，进而实现装备高端化，做好集中采购和库存管理工作。三要加强国际交流合作。对标世界一流，推动产品和技术“走出去”，拓展海外承接工程市场，加强与凯盛科技集团内部企业合作，实现协同发展。

        对于开展好下一步工作，尹自波提出四点希望：一是抢抓市场机遇。科学认识国家发展的历史新方位，紧抓装备高端化转型的发展新机遇，坚持以市场为导向，打好提质增效攻坚战，加大市场开拓力度。二是持续推动创新。围绕技术突破、要素突破和产业升级发展新质生产力，找准短板精准发力，持续加强科技创新、数字化创新、商业模式创新，实现设计、研发、装备工程一体化发展，提高企业核心竞争力。三是实现有效管理。用好管理工具，充分调动积极性，提高管理效率，发挥管理功效。四是强化队伍建设。树立重实干、重实绩的用人导向，注重一线培养选拔，强化干部能力建设，全面提升干部的工作态度和工作能力，建立一支担当、抗压、能打胜仗的队伍。

        中国联合装备党委书记、董事长、总经理褚德南，党委委员、副总经理江化民陪同调研。

来源｜合肥尊龙凯时人生就是搏