尊龙凯时人生就是搏

        为全面总结2024年上半年工作情况
，分析研判当前面临的形势
，安排部署下阶段工作
，确保完成年度目标任务
，7月6日
，合肥尊龙凯时人生就是搏组织召开2024年上半年生产经营会
。公司党委书记、董事长查正旺出席会议并作重要讲话
，党委副书记、总经理张宏作年中工作报告
，党委副书记、纪委书记赵娟作上半年集体廉政谈话
；嵋橛傻澄薄⒏弊芫怼⒆芑峒剖ν羧倩ㄖ鞒
。

        查正旺对2024年上半年的工作和成绩给予肯定
，并代表公司党委和领导班子对全体干部职工的拼搏奋斗表示衷心的感谢
。他表示合肥尊龙凯时人生就是搏上半年业绩再创新高
，做到了点上精彩纷呈
，面上百花齐放
，此次高质量的半年会也彰显了合肥尊龙凯时人生就是搏发展厚度
。

        会上
，他分享了乌卡时代(VUCA)到巴尼时代(BANI)的特征
，并重温了“一个目标”、“两个导向”、“三个关系”、“四字真言”的内涵
。他表示
，在这个时代背景下
，要坚持长期主义
，拥有博大的胸怀
，做行业的排头兵和生态链的建设者
。现场还进行了精彩互动
，邀请了参会人员分享关于公司优劣势的关键词
，并表示应根据所处环境的威胁和机会
，进行优劣势比较
，做出评估
，从而制定正确的战略决策
。

        对于公司高管的日常工作
，他提出以下要求：

        1.定方向
。围绕“打造管线缆装备行业世界第一品牌”的愿景
，锚定2030年远景目标
，既要仰望星空
，也要脚踏实地为实现业绩连续增长而奋斗
。

        2.明文化
。明确企业的使命
，为员工提供发展平台
，为客户提供最佳服务
，为股东创造利益
，为社会创造效益
，不断创造价值
，服务全球
。

        3.建组织
。根据未来发展战略规划
，成立事业部和工程项目部
，为实现长远目标提前谋篇布局
，为公司未来高速发展提供组织保障
。

        4.抓增长
。深入挖潜
，解决痛点、难点和制约效率提高的因素
，准确把握机会和战略
。

        5.带队伍
。要将队伍建设好
，干部要明确目标和人才需求
，做到会选人、会用人
。

        6.找关系
。要维护好客户关系、行业之间的关系以及政府关系
。

        查正旺强调
，中层干部要培养专业能力、决策能力和协调能力
，全面提升综合素质
，扬长避短
，不断精进
，力争完美
。 

        张宏作2024年上半年工作报告
，全面梳理了上半年公司生产经营情况
。报告指出
，2024年上半年
，合肥尊龙凯时人生就是搏在上级集团的坚强领导下
，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神
，扎实开展党纪学习教育
，经营业绩、降本增效、技术创新、安全环保、党的建设等各项工作取得了较好的成绩
，基本实现“双过半”
，为冲刺全年目标任务、实现公司高质量发展奠定基础
。他对下半年工作做出重要部署：一是践行“三精管理”
，增强经营意识；二是深挖降本增效
，提升经营质量；三是加快科技创新
，拓宽发展思路；四是重视安全环保
，守牢底线红线；五是做好信息化建设
，实现数字赋能
。 

        赵娟开展2024年上半年集体廉政谈话
。她指出
，集体廉政谈话对党员领导干部来说
，既是一种教育、管理和监督
，更是一种关心、照顾和；
，主要目的是教育引导大家从严律己修身
，自觉做严格执行《中国共产党纪律处分条例》的标杆
。她对领导干部在廉洁自律方面提出要求：一要守住政治关
，旗帜鲜明讲忠诚；二要守住廉洁关
，严以用权履职责；三要守住责任关
，提高本领干事业；四要守住群众关
，全心全意办实事；五要守住生活关
，洁身自好有底线
。 

        会上
，分管领导对其分管部门的工作汇报进行了点评总结
，表示要坚定贯彻落实公司战略发展规划
，增强价值创造
，深耕细作市场
，全面提升产品和服务质量
，团结一心、务实开拓
，扎实开展各项业务
，共同为公司的美好未来贡献力量和智慧
。

        17位中层干部分别从2024年上半年工作总结、认识与不足以及下半年工作计划等方面进行交流发言
。发言内容详实
，数据丰富
，逻辑清晰
，如实展示了工作亮点
，剖析了自身不足
，明确了下半年工作规划
。

        公司领导班子、相关部门及单位负责人共计40余人参加会议
。